Wie wij zijn.
Een missie, een team in opbouw, en de discipline om het bewijsbaar te bouwen.
Waarom wij dit bouwen.
Wij geloven dat angst in de zorg geen onvermijdelijkheid is, maar een gevolg van keuzes — keuzes in inrichting, in interactie, in tempo en toon. En keuzes kun je herzien.
Wat een kind ervaart op weg naar een prik, in een wachtkamer, bij een onderzoek, is geen randverschijnsel van de zorg. Het is een uitkomst. SprookjesZorg bouwt op de overtuiging dat die uitkomst beter kan, méétbaar — en dat het werk om hem beter te krijgen, nu moet beginnen.
Barend de Bruijn
Barend werkte ruim twintig jaar in het commerciële bedrijfsleven, het laatst als directeur van een levensmiddelenproducent in handen van private equity. Daar leerde hij wat focus is, wat het kost om iets niet te doen, en wat het oplevert om een onderneming op uitkomsten te sturen.
Sinds zijn twee dochters er zijn, is zijn aandacht verschoven naar de zorg. Niet als adviseur, maar door de sector van binnenuit te leren kennen — met directe lijnen naar het dagelijkse werk. Hij verdiepte zich in value-based health care en zag er bevestiging in: de middelen om zorg anders te organiseren bestaan al, wat ontbreekt is iemand die het bouwt.
Dat hij deze zorg bouwt — traumavrij, immersive, voor kinderen — heeft twee redenen die niet uit de boeken komen. Hij weet uit eigen ervaring wat het is om in een zorgsetting te zitten en je er innerlijk niet bij te kunnen houden: hij was jarenlang ernstig angstpatiënt bij de tandarts, en is er via gespecialiseerde behandeling weer uit gekomen. Een afgesloten hoofdstuk — en een nuchter besef dat de afstand tussen wat een patiënt ervaart en wat de omgeving denkt te zien, in zorg veel groter kan zijn dan iedereen voor mogelijk houdt.
De tweede reden zit dichter bij huis. Bij elk zorgbezoek met zijn dochters stelt hij zichzelf dezelfde vraag: zou ik me op deze manier laten behandelen? Het antwoord is bijna altijd nee. Hij kan inmiddels zelf bijsturen. Een kind van vier kan dat niet.
Die combinatie — een gezonde bedrijfskundige achtergrond, een eigen weg door zware angst heen, en twee jonge kinderen die elke afspraak een testpanel zijn — maakt dat hij ziet wat veel mensen wel voelen maar niet plaatsen: dat dit beter kan, en dat het bouwen ervan vakwerk is, geen welwillendheid.
Stichting SprookjesZorg is in 2026 opgericht. Voorlopig combineert Barend dit werk met zijn baan, totdat de stichting voldoende grond onder de voeten heeft om zelfstandig te dragen. Niet als startup. Als missie met een operating model.
Maaike Labee
Maaike Labee is 36 jaar en trotse moeder van twee zoons. Al ruim 14 jaar werkt zij als medisch pedagogisch zorgverlener op de kind- en tienerafdeling in het ziekenhuis. Daar ziet zij dagelijks hoe krachtig traumavrije zorg kan zijn – en hoe goed het werkt wanneer er écht wordt aangesloten bij het kind.
In haar werk ontmoet Maaike veel kinderen met procedurele angst, vaak ontstaan door eerdere medische ervaringen zoals vaccinaties, bloedafnames of behandelingen bij de tandarts of KNO-arts. Deze angst verdwijnt niet vanzelf en heeft grote invloed op hoe een kind zorg beleeft. Tegelijk ziet zij op haar afdeling dat een andere benadering een wereld van verschil maakt: door contact te maken, het kind serieus te nemen en aan te sluiten bij wat het nodig heeft, ontstaan rust, vertrouwen en veerkracht. Voor veel kinderen en ouders is dat een nieuwe ervaring.
Juist dit contrast vormt haar belangrijkste motivatie voor SprookjesZorg. Want hoewel Maaike dagelijks ziet hoe goed traumavrije zorg kan werken, merkt zij ook dat dit buiten die setting nog lang niet vanzelfsprekend is. Zowel in haar werk als in de ervaringen van haar eigen zoons ziet zij hoe verschillend zorgverleners omgaan met kinderen. Vaak ontbreekt het niet aan goede intenties, maar wel aan de juiste benadering, de juiste taal of het écht zien van het kind. En juist daar ligt nog zoveel potentie.
Met SprookjesZorg zet Maaike zich in om dat verschil te verkleinen. Zij maakt zich hard voor zorg waarin veiligheid, verbinding en empowerment centraal staan. Naast haar werk in het ziekenhuis deelt zij haar kennis als gastdocent binnen de vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige en verzorgt zij scholing voor collega's op het gebied van traumavrije zorg. Haar doel is helder: bijdragen aan een zorgwereld waarin elk kind zich gezien, gehoord en veilig voelt.
En wie er nog bij komt.
SprookjesZorg is niet één of twee personen. Naast Barend en Maaike werkt een kring van vakmensen aan het zorginhoudelijke ontwerp, de methodische onderbouwing en de operationele opzet van de pilot. We zijn op dit moment klein maar gericht, en we groeien met de fase waarin het project zich bevindt. Naarmate rollen vaster worden en samenwerkingen formeel, vertelt deze pagina het verhaal van iedereen die meebouwt.
Bewezen kaders, eerlijke meting.
SprookjesZorg verandert beleving — niet medische kwaliteit. Daar ligt onze hoogste lat. We bouwen op gevalideerde kaders die in de Nederlandse pediatrische zorg al worden gebruikt, en meten met instrumenten die onafhankelijk zijn vastgesteld.
-
7P-model voor procedureel comfort.
Procedure lezen, preventie, psychologische strategieën, pijnstilling, proces, sedatie, post-procedureel. Een internationaal erkend kader, opgenomen in de Nederlandse richtlijnendatabase.
-
COMFORT-B-schaal.
Een gevalideerd instrument om kindstress objectief vast te leggen. In Nederlandse ziekenhuizen al jaren in gebruik.
-
PREM-scores.
Patient Reported Experience Measures — om te weten hoe het kind en de ouder de zorg ervaren hebben. Niet wat wij vinden dat ze hadden moeten ervaren.
-
METC-toetsing per pilotfase.
Elke pilot wordt vooraf medisch-ethisch getoetst — formeel en onafhankelijk. Geen pilot zonder toetsing.
We bouwen het toetsbaar — en zijn bereid om bij te sturen als de meting iets anders laat zien dan we hopen. Wat we precies zullen meten in de pilot van 2026, en met welke uitkomsten, publiceren we volledig. Dat is geen marketinggesprek. Dat is hoe je geloofwaardig wordt.
Een kring van vakmensen.
De pilot wordt gebouwd in samenwerking met partners uit verschillende disciplines — van wetenschappelijk onderzoek en methodisch ontwerp, tot scenografie, AI en branding. We werken bewust samen met mensen die de top in hun vak vertegenwoordigen, omdat het concept alleen overtuigt als de uitvoering dat ook doet.
Hun namen worden bekendgemaakt zodra de pilot van start gaat in 2026.
Eerlijk over de stand van zaken.
We zijn jong als organisatie. Sommige fundamenten staan, andere bouwen we de komende maanden. Hieronder beide kanten — geen plan op papier dat de praktijk niet kent.
- ✓Stichting opgericht (KvK 42048900)
- ✓Brand- en concept-fundament uitgewerkt
- ✓Pilot-design Betoverd Bos uitgewerkt
- ✓Wetenschappelijke basis: 7P-model + COMFORT-B
- ✓Leveranciersnetwerk geïdentificeerd
- ✓Marktanalyse op CBS- en ACM-bronnen
- →Medisch fundament: wetenschappelijk supervisor in werving
- →Tweede medisch specialist (kinderarts) in werving
- →Achterwacht- en transferprotocol regionaal ziekenhuis
- →METC-route voor pilot — formele toetsing
- →ANBI-status aanvragen + Raad van Toezicht installeren
- →Verzekeraarsdialoog — minstens één LoI als doel
- →Raad van Advies vormen — eerste twee zetels
Onze Raad van Advies in oprichting.
SprookjesZorg bouwt een Raad van Advies uit zes profielen die elkaar aanvullen:
-
Zorginnovator
Iemand die in zorg al heeft geherzien wat anderen voor onmogelijk hielden.
-
Beleving en branding
Iemand die snapt hoe immersive ervaringen werken op de schaal van Disney of de Efteling.
-
Bestuur en geld
Iemand die fondsen, governance en publiek-private samenwerking verstaat.
-
Communicatie en bereik
Iemand die het verhaal kan vertellen tot waar het gehoord moet worden.
-
Wetenschap en methode
Iemand die de meetlat hoog houdt.
-
Politieke en bestuurlijke gevoeligheid
Iemand die weet hoe veranderingen in het zorgsysteem werkelijk landen.
We zoeken geen namen op briefpapier. We zoeken betrokken mensen die actief bijdragen — twee tot drie sessies per jaar plus ad-hoc consultatie. Niet alles is alles-of-niets. Sommige bondgenoten zien zichzelf liever als klankbord, ambassadeur, donateur, introducer of themapartner. We praten erover wat past — en houden de relatie ook open als de timing nu niet werkt.
De namen worden bekendgemaakt zodra de Raad volledig is.
Wij willen disruptief zijn zonder arrogant te worden, eerlijk over wat het kost en oplevert, en vol verwondering voor wat zorg kan zijn als je het goed doet.
Geen tagline. Een werkstandaard.
De stichting.
Stichting SprookjesZorg is in 2026 opgericht zonder winstoogmerk. Geen private equity, geen aandelenparticipatie, geen vermogensopbouw via verkoop. Alle middelen vloeien terug naar betere zorg voor kinderen. Bestuur en oprichter werken binnen de wettelijke kaders voor maatschappelijke organisaties.
Stichting zonder winstoogmerk
Statutair doel: traumavrije zorg voor kinderen. Geen winstuitkering aan derden.
Aanvraag in 2026
Donaties fiscaal aftrekbaar voor donateurs. Vrijstelling schenk- en erfbelasting. Voorwaarde: Raad van Toezicht als beleidsbepaler.
Te installeren — beleidsbepaler
Minstens drie onafhankelijke leden. Onkostenvergoeding plus niet-bovenmatig vacatiegeld. Conform Governance Code Zorg.
Marktconform en transparant
Bestuurder-directeur ontvangt marktconform salaris voor uitvoerend werk, binnen ANBI-grenzen, transparant gepubliceerd. RvA-leden: onkosten only.
KvK: 42048900
Statutaire zetel: Winterswijk
Contact: info@sprookjeszorg.nl